Estructura de Costos
La estructura de costos en el Lean Canvas se refiere a los gastos y costos asociados con la operación y el mantenimiento del negocio. Este bloque te permite identificar y comprender los recursos financieros necesarios para ejecutar tu negocio de manera efectiva.
En esta etapa se definen los costos, el precio de venta de nuestros productos o servicios y las utilidades o ganancias que obtendremos.
Ejemplos de activos fijos:
maquinarias, herramientas, vehículos, equipos de oficina o mobiliarios, utensilios adquiridos para el negocio, también cuentan los locales de producción (terrenos, edificios) siempre y cuando el emprendedor sea propietario y no esté pagando alquiler, servidores, computadoras de escritorio, laptops, tablets y teléfonos móviles, routers, switches y otros dispositivos de red, sistemas de almacenamiento, equipos para la fabricación de hardware, equipos de alimentación ininterrumpida (UPS), sistemas de supresión contra incendios y sistemas de aire acondicionado, licencias para software de oficina, sistemas operativos y software de desarrollo, patentes, derechos de autor y marcas registradas relacionados con la tecnología desarrollada, bases de datos de sistemas y datos de clientes,
Ejemplos de costos fijos:
pago de alquiler del local u oficinas, pago de servicio de luz, pago de servicio de agua, salarios administrativos, seguros y suscripciones, etcétera (el cálculo es al mes), salas de servidores o centros de datos, tarifas fijas de internet, telefonía o energía, servicios en la nube con tarifas mensuales fijas o planes de suscripción precontratados, como AWS o Azure; salarios y sueldos de personal de tiempo completo, como desarrolladores, administradores, marketing y ventas, costos de licencias y permisos para operar legalmente, pólizas de seguros para la empresa, sus activos o responsabilidad civil; depreciación de equipos de cómputo, servidores y mobiliario, licencias de software y suscripciones a herramientas (por ejemplo, Microsoft 365, Adobe Creative Cloud o Slack), mantenimiento preventivo de hardware e instalaciones.
Ejemplo de los costos variables son:
las materias primas, los gastos de distribución (el servicio de reparto se suma a este costo), mano de obra directa y comisiones por ventas, entre otros; el cálculo es al mes; costos de chips, placas y otros componentes para la fabricación de hardware, que varían con el volumen de producción; mano de obra directa: Si los empleados en el área de producción son pagados por hora o por unidad producida, su salario será variable según el nivel de actividad; costos de empaque (cajas, bolsas o protectores necesarios para enviar los productos, cuyo costo aumenta al haber más unidades); pagos a los vendedores que se calculan como un porcentaje de las ventas, por lo que varían directamente con la cantidad vendida; costos de procesamiento de pagos: Tarifas de plataformas como PayPal, pasarelas de pago de tarjetas de crédito o procesadores que cobran por transacción; gastos de envío de productos a los clientes, que dependen del volumen y la distancia; infraestructura en la nube (IaaS, PaaS): Los costos de servicios como servidores, almacenamiento y redes en plataformas como AWS, Google Cloud o Azure suelen variar según el consumo de recursos.