💭 Idear

¿Qué significa idear?

Se generan muchas ideas posibles para resolver el problema definido. Aquí se fomenta la creatividad, el trabajo en equipo y la libertad de pensamiento.

¿Qué técnicas utilizaremos en la etapa idear?

Utilizaremos las siguientes técnicas:

1. Lluvia de ideas (Brainstorming).
2. Técnica Da Vinci (Morfología)
3. SCAMPER
4. Selección de ideas (Matriz de impacto/esfuerzo).

Sesiones

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Lluvia de ideas (Brainstorming).

La lluvia de ideas (brainstorming) en la etapa de ideación del Design Thinking es una técnica grupal creativa enfocada en generar un alto volumen de ideas, sin juzgarlas, para resolver un problema definido. Busca la cantidad sobre la calidad inicialmente, fomentando la innovación, la colaboración y la búsqueda de múltiples soluciones alternativas antes de seleccionar las mejores

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Técnica Da Vinci (Morfología)

La Técnica Da Vinci, o método morfológico, es una herramienta de ideación en Design Thinking que genera soluciones innovadoras combinando sistemáticamente las características de un producto o servicio.
Se basa en descomponer un problema en sus componentes clave, listar variaciones para cada uno y combinarlas para crear nuevas propuestas, inspirada en las combinaciones creativas del artista.

Uso de la Técnica Da Vinci en Design Thinking

Esta técnica se utiliza principalmente en la fase "Idear" para resolver desafíos definidos tras el análisis de las necesidades del usuario. Los pasos principales son

1. Definir el problema: Formular una pregunta de diseño tipo "¿Cómo podríamos...?".
2. Crear la tabla morfológica: Diseñar un cuadro donde las columnas representan los aspectos o características del problema (ej. material, forma, funcionalidad) y las filas listan variaciones o alternativas.
3. Generación de combinaciones: Seleccionar una variante de cada columna para crear soluciones completas y originales.
4. Selección: Evaluar y seleccionar las combinaciones más viables y creativas.

Ejemplos de Aplicación

1. Diseño de producto: Para crear un juguete, se pueden combinar características de material (madera, plástico, tela), forma (geométrica, libre) y color.
2. Servicio: Definir un nuevo modelo de negocio combinando métodos de pago, canales de distribución y tipos de cliente

SCAMPER

El método SCAMPER es una técnica de ideación y creatividad utilizada en la etapa "Idear" del Design Thinking para mejorar productos, servicios o procesos existentes. Funciona como un checklist de preguntas basadas en un acrónimo (Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner otros usos, Eliminar, Reordenar) para generar nuevas ideas de forma ágil y estructurada

Ejemplos de uso (SCAMPER)

1. Sustituir: Cambiar materiales, componentes o personas. Ej: Sustituir la silla de una bicicleta por una acolchada.
2. Combinar: Fusionar dos o más funciones. Ej: Una escoba con recogedor integrado.
3. Adaptar: Incorporar una idea de otro contexto. Ej: Usar el sistema de citas de una peluquería en un hospital.
4. Modificar: Cambiar tamaño, forma o color. Ej: Hacer una mochila más pequeña para niños.
5. Poner en otros usos: Usar el producto en un mercado diferente. Ej: Vender productos de oficina como decoración del hogar.
6. Eliminar: Simplificar el producto o eliminar funciones. Ej: Eliminar cables en un dispositivo.
7. Reordenar/Invertir: Cambiar el orden del proceso. Ej: Pagar antes de consumir

Selección de ideas (Matriz de impacto/esfuerzo)

La matriz de impacto-esfuerzo es una herramienta visual para priorizar ideas clasificándolas en cuatro cuadrantes según el beneficio potencial y los recursos necesarios. Permite seleccionar acciones de alto impacto y bajo esfuerzo ("victorias rápidas") para maximizar la productividad y eficiencia, desechando tareas de alto esfuerzo y bajo impacto

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